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MC

La plupart des entreprises ratent leur transformation digitale…

Pourtant, ceux qui s’y essayent savent parfaitement utiliser un ordinateur ou un téléphone, alors pourquoi échouent-ils dans la digitalisation de leur entreprise ?

En général, c’est soit par précipitation, soit à cause d’un manque de moyens, ou le plus communément à cause d’un manque de structure dans l’approche de transition digitale.

On commence par installer des outils dédiés pour gérer les process les plus communs, comme la comptabilité ou la gestion des congés.

Puis, on va chercher à automatiser chaque tâche métier avec des outils dédiés, lorsqu’ils existent.

C’est ainsi qu’on se retrouve avec un patchwork d’outils qu’il est compliqué de faire fonctionner ensemble, sans parler de l’enfer de l’onboarding des nouveaux employés, lors duquel il faut créer un compte pour chaque service.

Et puis, si on s’est tourné vers des solutions no-code, on se rend compte au bout de quelques mois que leur prix devient exorbitant plus le nombre d’utilisateurs grandit…

Au final, la digitalisation a juste transformé la gestion de votre entreprise en véritable usine à gaz, dans laquelle même les employés ne s’y retrouvent pas.

C’est dommage, car la numérisation d’une entreprise est censée améliorer le confort de travail des employés, et accompagner la croissance de l’entreprise.

Et surtout, c’est une étape cruciale qui peut faire décoller votre entreprise, ou la lester d’un boulet qui la ralentira pendant des années.

Alors comment bien réussir sa transformation digitale ?

Pour y parvenir, vous avez besoin de mettre en place 2 éléments :

1) La feuille de route

Car avant de se lancer dans un tel chantier, il est indispensable de savoir où l’on va.

L’objectif de cette feuille de route est de définir un périmètre, en réfléchissant sur plusieurs points :

👉 Cela vous permettra d’évaluer les coûts de votre transition numérique, et cela vous donnera de la visibilité sur les délais du projet.

2) La cartographie des automatisations

Cela consiste à :

  1. Lister toutes les tâches redondantes et chronophages qu’on exécute au quotidien
  2. Déterminer les déclencheurs : quelle action fait que l’automatisation doit se déclencher ?
  3. Lister les actions à réaliser pour effectuer la tâche à automatiser
  4. Répéter pour chaque procédure
  5. Création d’un schéma global de fonctionnement

👉  Cela vous aidera à avoir une vision d’ensemble et de pouvoir sélectionner un ensemble de technologies cohérentes et faciles à faire fonctionner entre elles.

Si vous respectez ces deux étapes, vous aurez des fondations solides pour créer un système digital robuste qui durera des années, sur lequel vos employés prendront du plaisir à travailler et qui décuplera leur productivité !

La Feuille de route et la Cartographie des automatisations font partie du Havre Digital, mais ce n’est que le début 😉

Si vous souhaitez les mettre en place, je peux vous aider à le faire.

Il vous suffit de réserver un appel de découverte ci-dessous, cela durera environ 30 minutes et ne vous engage à rien.

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Pourquoi travailler avec moi ?

Photo de Melicelio.

10 années d'expérience

Mes 10 années d'expérience en développement web me permettent d'avoir une vision d'ensemble sur l'écosystème du web.

Je vous proposerai toujours les solutions les plus optimales en fonction de votre besoin, et non de mes préférences.

Démarche low impact

Le secteur du numérique représente 2% du total des émissions de gaz à effet de serre, et ne va cesser d'augmenter dans les années à venir.

C'est pourquoi je travaille dans une démarche d'éco-conception web, un processus qui permet de réduire grandement la consommation énergétique d'un site web.

Meilleures performances du marché

Les outils comme Wordpress ou Webflow privilégient souvent la flexibilité à la performance, alors qu'on sait que la vitesse de votre site impact la satisfaction de vos visiteurs, et donc vos ventes.

J'utilise les technologies modernes pour que vous ne perdiez aucun client potentiel à cause d'un site trop lent.

Respect de la vie privée

Les outils marketings actuels permettent d'aller très loin dans la collecte des données de vos utilisateurs.

Je choisis de ne collecter que le strict nécessaire au bon fonctionnement de votre activité, pour respecter la vie privée de vos clients, et être conforme au RGPD.

Vous gardez le contrôle

Une fois votre site lancé, vous ne dépendez plus de moi. Si vous souhaitez ajouter ou modifier le contenu, vous pouvez le faire de manière autonome.

C'est pour cela que j'utilise des outils qui vous permettent de gérer votre site simplement, même sans connaissances en informatique.

Ils m'ont fait confiance

Manu is a great developer and a better partner. His drive for improvement knows no limits and he always aims higher. His technical skills are beyond reach for many but what makes his work outstanding is his constant hunger for going further. I have been witness to this and I believe is what makes him a great web & app developer: he doesn't stop at his job but also pursues the polishing of the concept until it looks perfect. He has a great vision when it comes to IT projects. Furthermore, I really find value on him as a partner. He is one of the kind that pushes you to reach your own goals and tries to motivate you in a way that feels authentic and natural. You can count on him for feedback and also for sharing common goals. He is always ready and available for helping you and won't have a problem asking for a second opinion on his job neither. I am so grateful I have met him. I believe the best is still to come for him and those who work alongisde him.

Photo de Leo López

Leo López

Freelance Marketing & Design Consultant

I had the privilege to work together with Manu for different occasions. Be it the UI/UX for a mobile app or a website or a booking platform. Manu is a professional, committed and skillful developer, and apart from that: very fun to work with.

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Daniel Heywood

CEO à Teide Technologies

Manuel did a very good job in creating our website from start to finish - from discussing the design and content of it, to assist with technical issues when we were launching the site. We always had good communication throughout the working process where we first met in person to discuss the project, later had meetings online, and used phone or whatsapp for quick solutions which really helped alot. The website turned out very profesional and we were happy with the design! Recommended!

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Benjamin Snorrason

Sales and Marketing Manager à MbestCare

C'était un plaisir de travailler avec Manuel. Nous avons travaillé ensemble sur le site de MBestcare, bien qu’il débutait sur les technologies utilisées, il a su s’adapter rapidement. Je recommande fortement Manuel, il s’investi énormément dans ce qu’il fait, avec beaucoup d’enthousiasme et de bonne humeur !

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Joris Reix

Développeur Web chez Colette Club

Prêt à faire décoller votre activité ?

Je vous propose un appel de découverte de 30 minutes pour que vous m'expliquiez votre projet, et que nous réfléchissions ensemble à la solution la plus adaptée.

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